“窗”新破卷｜2025中国门窗市场与品牌研究报告

2025作为“十四五”规划的收官之年，中国经济的转型升级又一次站在新起点之上……我们在面对复杂多变的国内、外环境之际，展现出强劲发展势头。

然而，与门窗行业息息相关的房地产和建筑业发展困难，整个2025年度房地产开发投资持续低迷，新开工面积触底创新低，甚至新开工面积已经连续三年低于竣工面积，房价下降、销售低迷、地产商信心严重不足等情况加剧，这无疑昭示着房地产“增量开发”模式，正以加速度向“存量消化”模式转变。

门窗市场，特别是传统的工程门窗需求，也正在从“基础配置”模式，向高品质、功能性的“定制化”模式转换!

房地产开发投资增速正在持续下降，给门窗行业带来的困难是非常巨大的。当前房地产市场的核心矛盾，在于“高库存”与“弱需求”如同螺旋般相互拖累，房地产行业必将经历“去金融化”与“精细化运营”的深度转型。
行业增长逻辑已从"有没有"转向"好不好"，那些率先拥抱绿色标准、掌握智能技术、建立诚信体系的企业能够领先一步，脱颖而出。

门窗行业的未来不再属于投机者，而属于那些在车间钻研工艺的匠人，在视频号上传播前沿资讯的营销者，在工地现场调试智能化系统的工程师，在办公室绘制碳中和方案的设计师……他们用新时代的专业精神重建行业尊严，用转型升级书写着新的传奇!

中国门窗市场发展现状分析

　　唯有“窗”新，才能破卷，才能逆周期!中国门窗产业的发展方向必须与房地产、建筑业新周期步伐一致，从“量”的扩张转向“质”的提升，通过从生产门窗到提供“好门窗”的转变，成为新市场的主人。

　　自疫情结束以后，门窗行业的发展进入了更深的不可确定性时期，无论是工程门窗企业，还是家装门窗企业，正在经历着“行业寒冬”!要想渡过当前的难关，有品牌的企业靠储备量过冬，有的企业必须降低心理预期搞多元化发展，还有的企业则需要寻求合作与转型。

已经可以明确的是：住宅地产、办公商业减少的趋势无法改变;而不确定性则是：既有建筑改造、建筑节能改造、旧门窗换新等变量市场。

　　从门窗产业的传统上游行业房地产和建筑业整体，结合国际范围内的发展案例，曾经的发达国家也经历过相同的阶段，在行业深度洗牌的情况下，只有靠品牌+技术+创新的模式才能打破瓶颈。

　　在国内住宅类建筑，及城市基础建设等“传统基建”进入到新周期之后，新兴的文化体育场馆、医疗康养产业园，及智能建筑群、物流仓储群成为了全新的风口。

　　“窗”新引领——门窗是建筑的眼睛，让城市与人居完美契合;门窗的高质量发展，在于企业对产品品质与应用功能的投入和创新，每一樘门窗的诞生都是一次全新的研发体验，是“匠人”的宝贝，是消费者的“宠儿”……

　　目前，根据中国建筑金属结构协会铝门窗幕墙分会开展的数据统计工作，以及中国幕墙网ALwindoor.com发布的分析报告来看，纯工程类门窗产值约为1500亿左右，以民营企业为主的“基本盘”都在面临减产、停工，裁员的风波。未来的门窗市场仍然将在一段时间来缺乏更多的市场刺激，在行业成长方面存在较大困难……

能寻求转型的尽快转型，能强力出海的加快脚步!面对2025年房地产下降近一半的挑战，门窗企业需积极寻求市场破局之策。

　　企业可加快转型步伐，优化产品结构，提升产品质量和附加值，以满足消费者日益增长的个性化、高端化需求。

　　同时，加大研发投入，推动技术创新，开发节能环保（词条“节能环保”由行业大百科提供）、智能化的新产品，以增强市场竞争力，打开企业出海、产品出海的“新通道”，积极开拓国际市场，提高品牌国际影响力。另外通过多元化的市场策略，门窗企业将在逆境中寻找新的发展机遇，实现可持续发展。

       铝门窗的项目分布，华东、华南和华北的占据绝对市场主力，随着新建住宅面积大量减少，工程门窗企业的产值下降明显。 　　在大环境的抑制下，对于许多工程门窗企业来说，2025仍处于企业周期的低谷，但是之于整个系统门窗（词条“系统门窗”由行业大百科提供）行业乃至是家装门窗企业来说，则更像一个蓄力的新起点，聚胺酯、UPVC等产品层出不穷。 伴随着当前国家对建筑节能环保的重视程度不断提高，超低能耗建筑、4.0住宅等成为了未来高端门窗产品市场突破的重要方向。
 

　　让新质生产力的培育从此刻开始，是工程门窗企业对未来发展的努力，充分结合“好”房子、“好”住宅的发展，以核心城市圈为市场中心，将市场的面进行全面拓展，解放思想，才能解放双手，做到真正的破局，在“内卷”中释放压力，取得企业的成功。

建筑门窗首选品牌的“五要素”

要素一：产品品质(Quality) 　　

在成本当道的时代，门窗产品的选择需根据项目的实际需求，选择性价比高的产品，这是一切的前提条件，不能简单的通过“高投入”来追求品质。品牌门窗企业会通过设计开发出相应产品，保证门窗的组配合理性，再通过实地测试保证门窗的气密性（词条“气密性”由行业大百科提供）和水密性（词条“水密性”由行业大百科提供），完善了门窗的基准要求前提下，然后推向市场。同时，建立物料统一按照标准采购仓储，生产工艺流水线标准化工艺，实现门窗产品品质到工艺的全面提升。 　　

要素二：企业规模(Enterprise) 　　

门窗市场体量巨大，行业内企业众多，多年来呈现出行业大，但企业大而不强的特点，又因服务半径和产品类型具有区域化特点，南北门窗产品特性鲜明，因此难以简单对比。在此前提下，企业规模成为了门窗企业优劣的重要参照指标，生产基地较多、总体产能较高的企业，从人员到产品线，加工设备，从业经验方面完胜规模小的企业，同时规模较大企业才有足够的资源，拥有自己的品牌服务团队和售后保障能力。 　　

要素三：产品定位(Product) 　　

建筑体的区域特色，居住者的文化特性，这些都是存在差异化的客观因素。产品定位需基于研发体系、地区经济、市场受众、售后服务等体系为依托的，不是去创造新的、不同的事物，而是去控制用户心中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。当前市场定位主流趋势：节能环保(主打双碳牌)、健康舒适(对家的永恒追求)、品牌品位(知名度和美誉度)、热点营销(配套楼盘或突发事件)、科技智能(年轻的高消费人群)等。 　　

要素四：市场占比(Market) 　　

门窗行业的市场占比情况，完全统计较为复杂，从工程到家装，看似泾渭分明，却又分中有合，二者相应而生，规模化门窗企业纷纷想实现两条腿走路，同时占住两个市场面。传统的门窗市场，以渠道展开及下沉为主，从房地产企业到专卖店，琳琅满目的市场内，充斥着各种门窗产品及品牌;但渠道布局与时代特性息息相关。“付出与收获成正比”，拥有完善配套的门窗企业，借助线上、线下的品牌宣传攻势，市场占比正在不断扩大。 　　

要素五：服务能力(Service) 　　

服务能力不能简单体现在五金件的更换，或对漏水、材料变形等问题的简单维护，而是应该形成平台化服务，从建立现代化的数据终端，到前置化的服务团队，不仅能够得到符合项目需求的产品架构，实现可快速更新、快速维护。同时，还需要快速反应与及时处理能力，当然数字化的仓储物流系统，也会让企业在区域化竞争中占据更大优势，成为门窗产品服务创新理念的长效机制。

　让新质生产力的培育从此刻开始，是工程门窗企业对未来发展的努力，充分结合“好”房子、“好”住宅的发展，以核心城市圈为市场中心，将市场的面进行全面拓展，解放思想，才能解放双手，做到真正的破局，在“内卷”中释放压力，取得企业的成功。

来源：中国幕墙网